
“眼看家鄉環境越來越好,村里產業越來越紅火,手里的存款越來越多,心里甜得很,工作有勁頭。”10月9日一早,攀枝花市東區阿署達村村民龍柯妤換好制服,準時出現在“故事里”康養酒店前臺。這座3層高的酒店是阿署達村集體經濟組織——攀枝花市金瑪締康養旅游服務有限公司的******個“作品”。酒店外坡地如梯,果樹遍野,寬敞的雙向柏油路伸向村莊,座座青瓦小樓錯落有致,棟棟獨門小院掩映在綠樹紅花中。
2年前,27歲的龍柯妤在攀枝花市東區一家******做服裝銷售。“每天早出晚歸,雖說外出務工一個月能有3000多元工資,但花銷大,一年到頭存不下多少。”2018年4月,聽說村里建好的康養酒店正在招聘服務人員,龍柯妤果斷辭職,返鄉成為一名酒店員工?,F在,酒店的100多名員工大部分是本村村民,“在家門口***業,這在以前想都不敢想。”
“窮、缺水、少路。”在村民余龍有看來,家鄉經歷了一場徹頭徹尾的“整容手術”。
變化,在阿署達村不斷上演。打通公路、引來活水,依山***勢搞起色農業。經過多年摸索,全村培育芒果種植基地12000余畝,桂圓基地1700余畝,平均畝產值超過1萬元,還成功引進蓮霧、釋迦、芭樂、楊桃、奶油果等熱帶水果。
2008年,阿署達村新農村統規自建房開始修建,解決整個阿署達村民的集中居住問題,也為村上發展******民宿埋下種子。村民自辦的“農家樂”陡然走俏,不少游客慕名前來。但由于缺少經驗交流平臺和有效組織******,村民們各自為營,除了幾個“頭部”店家,大部分難成氣候。
“農家樂的興起讓我們看到了市場的青睞和背后的機會。”阿署達村村委會主任鮑敏芝介紹,村上先是積極引導村民組建專業合作社,大力發展經濟服務型組織和“企業+基地+農戶”、“專業合作社+農戶”的生產模式,后來又由村社干部作為原始發起人,1500多名村民投資入股2000萬元,成立了村集體資金控股的經濟組織,******發展集農業觀光、農產品采摘體驗、戶外拓展、有氧運動、課外實踐基地等為一體的綜合旅游業。“種芒果、桂圓,發展深加工,入股集體經濟搞康養旅游,一年收入能有20多萬元。”余有龍一邊穩穩當當發展自家產業,一邊計劃著跟上大力發展康養旅游產業的步伐,翻新老屋搞特色民宿。
為了提升阿署達村的整體競爭力,村上將環境打造與產業發展緊密結合,按照景區標準規劃新村民居建設。每一套均有“四大兩小”六間臥室,樓上樓下共三層,有前院、后院,為村民利用民居改造經營鄉村客棧、民宿提供了便利;通過“村社引導、農戶自主、政府補貼”的方式,引導農戶在房前屋后種植花卉、綠植,村內三角梅、炮仗花、紫荊花、冬櫻花、玫瑰、向日葵構筑成花山、花街、花巷、花欄、花道,一年四季花香四溢,風景如畫。
作為一個典型的彝族村落,除了陽光和特色農業,阿署達村還有近百年的農耕文化和民族文化。如何盤活村上的各種資源,成了***需要下力氣解決的問題。
鮑進芝介紹,依托獨特的歷史文化背景、自然環境資源,阿署達村圍繞農旅融合、文旅融合著力打造一批特色鮮明的民宿項目和休閑旅游項目。推出了以民俗文化為特色的“故事里”品牌旅游線路;開發“涵管露營地”“故事里民宿”“集裝箱酒店”“林間樹屋”等近郊鄉村旅游打卡地;開發經營“景別院”“王牛肉”“漫時光”“沐也居”等多套特色民宿......傳統與現代在田園綜合體中相得益彰,鄉村在“農文旅”融合發展中實現產業、旅游與生態互促共贏,阿署達村尋見鄉村振興強勁“引擎”。
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家里開民宿 村里找工作 鄉村振興圖景阿署達越“畫”越得勁
更新時間:2020-11-26 11:36:38 字號:T|T
“眼看家鄉環境越來越好,村里產業越來越紅火,手里的存款越來越多,心里甜得很,工作有勁頭?!?0月9日一早,攀枝花市東區阿署達村村民龍柯妤換好制服,準時出現在“故事里”康養酒店






